中小企業の人事評価

社員がみるみる伸びる仕組みのつくり方、運用のしかた

ビジョンを実現するための人事評価制度とは

多くの会社はゴールを間違っています

多くの会社はゴールを間違っています

改革の目的が間違っているから失敗したり中途半端に終わるのです。

●ゴールの明確化が、プロジェクト成功を実現できるのです

例えば、新商品の開発プロジェクトであれば、販売目標を設定し、その商品の市場における役割や位置づけ、また、自社での位置づけを明確にして、開発に取り掛かるでしょう。

同様に、人事評価制度改革のプロジェクトも、まずゴールを明確にしたうえでプロジェクトをスタートする必要があるのです。 (さらに…)

経営計画書をつくりましょう

経営計画書をつくりましょう

人事評価制度構築には、その目指す前提になる経営計画書が必要です。

●経営計画書の目的は…

経営計画書の目的は、

  • 会社の将来を社員と共用するため
  • 会社の発展のため
  • 会社の価値を上げるため

の3つに集約されます。 (さらに…)